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金华电子商务培训(九门)二、关于电商的活动运营

发布时间:2018-11-09 21:23:21 已有: 人阅读

  在传播上如果想得到公司领导、产品技术等部门同事的支持,就需要在立项申请的时候,把本次活动的目的、周期、预期效果、预算、风险等阐述清楚。

  在执行的过程中,尤其要要注意的是时间的充足性。主要体现在两点:一是“预热”部分,二是“余热”。

  活动爆点:发现活动中的亮点细节,找到并进行炒作推广宣传,通过人、事来炒热活动人落地到活动本身。

  任何的活动或营销,都有一个时间节点,都有预热期,爆发期以及衰退期,为了延续活动的热度,通常会做两到三波的媒介传播,为了要保证活动期间的高效率。需做到以下几点:

  在活动期间,一定要保证高度的精神集中,来确保各个环节的顺利进行,时刻保持对异常情况的警惕性。每天盯紧活动的发展,关注用户的状态,不断矫正活动的细节,保证预期。提取优质作品,抓住优质用户。

  如果发现了问题,应该马上根据预案进行调整,如果没有预案,也要根据当下的实际情况,快速的做出决定,以防止问题的放大。特别是一些市场的、法律的疏忽和技术上的一些可作弊漏洞等。

  为了使活动效果*化,在传播的过程中要注重:1、各个渠道的有力配合(如直播、视频、微信群、论坛等);2、充分准备好素材和文案,针对于不同平台的不同文案(如:朋友圈、微博、微头条、知乎等等);3、根据用户参与情况,实时调整传播策略;4、在恰当的时候,利用kol发声、评论的引导,增加用户的参与热情。

  要确保一件事情准备充分,一般可以通过人、物、事三个维度来考虑,即人员的各自分工、物品奖品的准备、问答客服人员以及相应的突发预案。

  1、确保各种设计素材、物料等及时到位,线上的要确保及时上线、制定详细的《活动执行计划》,每个阶段做什么,预期的目标等。

  3、尽可能准备好《突发情况备选方案》,*在实施的过程中有AB方案,各种应急情况要有相关的应对方案。做到决胜于千里之外,运筹于帷幄之中。即便不能,也要将风险控制在*小的范围内。

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